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Grupo líder del sector retail

Auditoría profunda de código e infraestructura para una innovación escalable

Estableciendo las bases para la evolución de una plataforma de delivery de comestibles. 

Panorama

Tras la adquisición de una plataforma digital de marketplace y delivery, una importante empresa del sector retail necesitaba evaluar si su base de código estaba preparada para escalar hacia una nueva aplicación. A través de una auditoría exhaustiva y una hoja de ruta estratégica, intive proporcionó insights clave y recomendaciones para guiar la evolución del producto.

Cliente

Grupo líder del sector retail

Servicios

Auditoría de software e infraestructura
Evaluación de riesgos y recomendaciones técnicas
Planificación estratégica y evolución del producto
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El Desafío

Tras la adquisición de una plataforma digital de marketplace y delivery, un grupo líder del sector retail necesitaba evaluar si su base de código existente podía servir como una base sólida para escalar hacia una nueva aplicación, consolidar funcionalidades retail e integrar diversos servicios.

Reportando directamente al equipo ejecutivo, intive fue convocado para realizar una auditoría exhaustiva del código fuente y la infraestructura, entregando hallazgos, recomendaciones y próximos pasos planificados para el desarrollo futuro.

El análisis se centraría en un sistema complejo compuesto por cinco aplicaciones móviles (iOS y Android para Cliente/Marketplace/Repartidor) y dos portales para Comercios/Repartidores, todos respaldados por un robusto backend construido sobre una aplicación monolítica en Java e integrada con servicios de terceros.

Nuestra Solución

Para responder a las necesidades del cliente, conformamos un equipo de intive con especialistas en Análisis de Negocio, Arquitectura, Desarrollo (Frontend, Mobile, Backend), QA, DevOps y Gestión de Proyectos. La colaboración con el equipo del producto adquirido y con la gerencia del cliente fue clave para recopilar información valiosa.

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A person holds a tablet displaying a live streaming play button visible on the screen.

Durante seis semanas, realizamos una auditoría profunda del código fuente, documentando hallazgos relacionados con arquitectura, prácticas de desarrollo, rendimiento, escalabilidad y cumplimiento de buenas prácticas de la industria. Revisamos el backlog del producto y la deuda técnica, identificando áreas que requerían atención inmediata.

Evaluamos los procesos de DevOps y la infraestructura en GCP, incluyendo los mecanismos de despliegue y sus configuraciones. Además, analizamos los controles de calidad manuales y automatizados, así como la disponibilidad y accesibilidad de la documentación existente.

Paralelamente, desarrollamos un plan de evolución del producto, incluyendo una hoja de ruta y recomendaciones sobre la estructura del equipo para escalar progresivamente el producto principal. También definimos un enfoque paso a paso para el desarrollo y mantenimiento de la nueva aplicación.

A smartphone screen displaying steps to make payments and manage transactions easily.

Impacto

Tras una auditoría exhaustiva que abarcó la arquitectura del sistema, el código, la documentación, la infraestructura y los controles de calidad, el equipo de intive entregó un informe integral con información técnica detallada. Este incluyó datos analíticos, gráficos, hallazgos, ejemplos de debilidades existentes, puntos de decisión y recomendaciones.

‍Para guiar la evolución del producto, intive proporcionó una hoja de ruta de alto nivel, con una estructura de equipo propuesta, enfoque de trabajo y estimaciones de tiempo.

Los desafíos asociados a la deuda técnica evidenciaron que la base de código existente era compleja y presentaba un alto grado de riesgo en términos de mantenimiento y escalabilidad. Como respuesta, intive presentó dos opciones viables: refactorizar o reescribir la base de código, detallando los riesgos y beneficios de cada enfoque, y ofreciendo una recomendación final sobre el camino más adecuado a seguir.

‍El equipo ejecutivo del cliente quedó altamente satisfecho con los resultados de la evaluación. La información proporcionada ofreció la claridad y confianza necesarias para tomar una decisión informada sobre cómo escalar estratégicamente el producto adquirido, minimizar riesgos y optimizar recursos.
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